Ga naar inhoud
AI-Foto · gedeeld organisatiebeeld Peildatum juli 2026 · prijzen excl. btw
half uur, vrijblijvend Plan een gesprek
Diagnose en besluit

Zien.
Duiden.
Beslissen.

AI-Foto brengt het feitelijke gebruik van AI in uw organisatie in beeld — formeel én informeel — en zet dat om in besluiten die de directie kan nemen.

Een begrensd product: individuele voorbereiding, een gezamenlijke scan, drie analysekaarten en een besluitagenda met maximaal vijf besluitpunten en een 90-dagenroute. Vertrouwelijk en geaggregeerd.

Signalen worden een beeldschematisch
verspreid gebruik
waarde
aandacht
kunnen
drie kaarten · max. 5 besluitpunten
€ 1.450
Compact, vanaf, excl. btw
±2 weken
Compact · drie varianten
Wanneer dit past

U wilt eerst feiten,
daarna maatregelen

U weet niet waar AI in het werk al wordt gebruikt.
Formele systemen en wat mensen zelf doen geven een verschillend beeld.
U wilt geen beleid of training ontwerpen voor gebruik dat u niet hebt gezien.
U hebt besluitpunten nodig, geen datadump.
Wanneer dit niet past

Geen controlemiddel,
geen keurmerk

Geen anonieme prompt-inzage, plug-ins of netwerkmonitoring.
Geen individuele rapportage aan de werkgever.
Geen maturityscore: drie afzonderlijke kaarten in plaats van één cijfer.
Geen juridisch oordeel, DPIA, audit of certificering.

Drie invalshoeken, één beeld

Systemen alleen of zelfrapportage alleen is onvolledig.
Medewerkers

Wat er in de werkpraktijk gebeurt

Vertrouwelijke, geaggregeerde uitvraag. Bij Standaard en Uitgebreid ook een medewerkerspuls en validatiegesprekken.

Management

Wat de organisatie denkt te weten

Aannames, afspraken en verwachtingen naast de praktijk gelegd — het verschil is zelf informatie.

Systemen

Wat vastligt in software

Vastgelegde toepassingen en ingebouwde AI-functies als basis voor een register.

Resultaat

Eén gedeeld organisatiebeeld

Waar iedereen naar hetzelfde kijkt en de directie kan beslissen.

feiten vóór interventies

Hoe het verloopt

Compact · ±2 weken
01week 1

Voorbereiding

Individueel, per deelnemer. Scope en eenheid vastgesteld, uitvraag klaargezet.

02week 1

Gezamenlijke scan

Praktijk, aannames en systemen naast elkaar. Geaggregeerd, nooit op persoon.

03week 2

Analyse

Drie kaarten opgesteld: waarde, aandachtspunten, vaardigheden.

04week 2

Besluiten

Een besluitagenda: maximaal vijf besluitpunten met eigenaren, tijdelijke voorzorgen en een 90-dagenroute.

inzichten vooraf → besluiten in de sessie → actieproducten erna
Wat u ontvangt

Drie kaarten, geen cijfer

Kaart 1waarde

Waar AI nu al iets oplevert

tekst en concepten
zoeken en samenvatten
analyse en planning

schematische weergave

Kaart 2aandachtspunten

Waar het spannend wordt

persoonsgegevensbesluit
output in klantwerkbesluit
onbekende toolsvoorzorg

leidt naar besluitpunten

Kaart 3vaardigheden

Wat mensen kunnen en missen

output beoordelen
weten wanneer stoppen
vastleggen wat is gedaan

mensen en leren

Drie afzonderlijke kaarten in plaats van één maturityscore: één cijfer suggereert precisie die er niet is en verbergt waar de organisatie wél of niet klaar voor is.

Daarna weet de directie
01waar AI het werk nu al raakt
02welke vijf punten een besluit vragen
03wie eigenaar is van elk punt
04welke tijdelijke voorzorgen nu gelden
05wat er in 30, 60 en 90 dagen gebeurt
30 / 60 / 90
30
60
90

Route, geen belofte: de inhoud volgt uit uw eigen besluitpunten.

Vertrouwen van medewerkers

Geen controle,
wel een beeld

Ik begin bij het werk, niet bij vermeend verboden gedrag. Mensen vertellen alleen wat er echt gebeurt als het veilig is. Daarom is de uitvraag vertrouwelijk en geaggregeerd, zonder prompt-inzage, plug-ins of netwerkmonitoring, en zonder individuele rapportage aan de werkgever. Deelnemers krijgen terugkoppeling op het geheel.

Wat elke rol eruit haalt

Iedere rol kijkt vanuit zijn eigen verantwoordelijkheid, maar naar hetzelfde organisatiebeeld — zo kijkt HR niet alleen naar training, IT niet alleen naar tooling en privacy niet alleen naar risico.

Directie en MT

Besluitpunten met eigenaren en een route voor de eerste drie maanden.

HR en L&D

Zicht op vaardigheden en waar oefening nodig is, per rolcluster.

Privacy en IT

Basis voor een register: toepassingen, ingebouwde functies, ontbrekende informatie.

Medewerkers

Duidelijkheid over wat mag, en terugkoppeling op het geaggregeerde beeld.

Drie varianten

prijzen excl. btw · peildatum juli 2026
Compact
één team of eenheid

Individuele voorbereiding en een gezamenlijke scan; drie kaarten; een besluitagenda met maximaal vijf besluitpunten en een 90-dagenroute.

Geen anonieme medewerkersuitvraag op grote schaal; bedoeld als eerste, begrensd beeld.

€ 1.450
±2 weken
Standaard
tot ± vijf teams

Medewerkerspuls, 3–5 validatiegesprekken, gedeeld organisatiebeeld en een besluitsessie.

Levert een basis voor een register, geen volledige inventarisatie van alle systemen.

€ 3.900
2–3 weken
Uitgebreid
tot ± acht eenheden

6–8 gesprekken, afgesproken deelanalyses en besluitvorming over een breder deel van de organisatie.

Complexe scopes of meerdere entiteiten vragen aparte scoping.

€ 6.900
3–4 weken
Buiten scope

De grens hoort bij het product.

Geen juridisch oordeel of compliancegarantie. Geen volledige DPIA, security- of technische audit, biasmeting of certificering. Geen AI-ontwikkeling en geen formele FG-rol. Open juridische en technische vragen benoem ik en zet ik door naar specialisten. Legal Baseline helpt juridische vragen gestructureerd vastleggen en routeren naar een bevoegde jurist met relevante AI- en technologierechtelijke expertise.

Bouwt uw organisatie zelf AI-systemen? Dan gelden aanbiedersverplichtingen waarvoor dit product niet is gemaakt.

Wat hierna kan volgen

Geen verplichte volgorde. Kiest u later GRIP op AI in HR of AI op Orde, dan gaan inventarisatie, codes, eigenaren, statussen en besluiten mee, zodat werk niet wordt herhaald.

GRIP op AI in HR€ 2.750 · ±3 wk
AI op Ordevanaf € 5.900 · 10–26+ wk

Eerst zien.
Dan beslissen.

In een half uur bepalen we samen of AI-Foto past, en welke variant bij uw scope hoort. Past het niet, dan zeg ik dat. Blijkt uit de AI-Foto dat twee gerichte ingrepen voldoende zijn, dan zeg ik dat ook.