Zien →
Bouwen →
Verankeren
Ik werk in de implementatielaag: eerst zien wat er feitelijk gebeurt, dan besluiten nemen, mensen bekwaam maken, verantwoordelijkheden inrichten en bewijs opbouwen dat blijft werken.
De route in één beeld
Zien
Formeel, ingebouwd en informeel gebruik in beeld.
Duiden
Waarde, aandachtspunten en vaardigheden apart.
Beslissen
Besluitpunten, eigenaren, voorzorgen.
Oefenen
Praktijklabs per rolcluster op echte casussen.
Borgen
Register, routes, toezicht en bewijs.
Onderhouden
Nieuwe tools, incidenten, wijzigingen, ritme.
De hele route
van AI-output
Het risico zit niet in de tool, maar in de route die output aflegt. Op één punt in die route staat een mens die moet kunnen ingrijpen — daar gelden de vier B's.
Daarom kijk ik per use case naar de hele keten, en niet naar een lijst met toegestane tools.
Zes delen die elkaar nodig hebben
Welk gebruik bestaat, waar, met welke data en welke leverancier.
vraagt: zicht uit 01 zien → levert: basis voor besluiten
Wat mag, wat niet, en onder welke voorwaarde — genomen op een concreet besluitmoment door wie daartoe het mandaat heeft, niet als informeel advies. Vastgelegd met datum.
vraagt: register → levert: grond voor werkafspraken
Wie beslist, wie beheert, wie grijpt in. Namen, geen rollen op papier.
vraagt: mandaat van de directie → levert: aanspreekbaarheid
Geoefend op echte use cases in praktijklabs, daarna vastgelegd.
vraagt: mensen die het kunnen → levert: gedrag dat blijft
Nieuwe tool, leverancier, incident of wijziging: wie kijkt, wie besluit.
vraagt: eigenaarschap → levert: geen ad-hocbesluiten
Vindbaar dossier plus onderhoudsritme met een peildatum.
vraagt: alle vorige delen → levert: aantoonbaarheid
Bekijk hoe deze zes onderdelen concreet worden ingericht bij AI op Orde →
Praktijklab in
plaats van cursus
Een algemene AI-training verandert weinig aan het werk. In een praktijklab werkt een rolcluster aan de eigen use cases: output beoordelen, ingrijpen, vastleggen wat is gedaan.
Wat werkt wordt werkafspraak. Wat niet werkt gaat terug naar de tekentafel. Daarmee bouwt de organisatie absorptievermogen op: het vermogen om ook de volgende verandering aan te kunnen, in plaats van één keer bijgepraat te zijn.
Praktijklabs per rolcluster, concreet ingericht: AI op Orde →
Vier B's, per
use case getoetst
Zonder mandaat
werkt het niet
Deze rollen sturen elkaar niet hiërarchisch aan: directie, HR, IT, privacy/security, medezeggenschap, leveranciers en gebruikers beheren ieder een deel van het vraagstuk, maar niemand bezit vanzelfsprekend het geheel. Daarom werken we toe naar een gedeeld beeld, expliciete besluitpunten, eigenaarschap en werkbare afspraken.
Eerder werk gaat mee
Inventaris wordt register
Relevante toepassingen, eigenaren, statussen en besluitpunten gaan mee naar de registerbasis.
HR wordt de eerste standaard
Use-casekaarten en toezichtsafspraken worden werkend voorbeeld voor andere domeinen.
Los werk wordt één ritme
Register, besluiten, werkafspraken en bewijs komen samen in één beheerbare praktijk.
De routes zijn geen verplichte opeenvolgende stappen. U kunt bij elke route instappen. Relevante eerdere analyse en besluiten worden hergebruikt, zodat werk niet wordt herhaald.
Na de overdracht werkt het zonder mij.
Het systeem is eigendom van de organisatie: geen verplichte licentie en geen afhankelijkheid van Digidactics. Wat blijft, is een ritme — een peildatum, een moment waarop register, besluiten en toezicht opnieuw langs de werkelijkheid worden gelegd, en routes voor nieuwe tools, leveranciers en incidenten.
Optionele ondersteuning daarna is mogelijk, maar geen voorwaarde om het werkend te houden. Waar blijvend beheer of vervolg capaciteit vraagt, hoort ook een structurele financieringsroute bij die verankering, met een vaste plek in de reguliere besluit- en reviewcyclus.
Geen juridisch oordeel of compliancegarantie. Geen volledige DPIA, security- of technische audit, biasmeting of certificering. Geen AI-ontwikkeling en geen formele FG-rol.
Bouwt u zelf AI-systemen? Dan gelden aanbiedersverplichtingen waarvoor deze werkwijze niet is gemaakt; ik verwijs dan door naar specialisten.
Begin bij uw
eigen vraag
Een half uur met Rink: wat er nu speelt, welke route past en wat de verstandige eerstvolgende stap is.